Relationel Ledelse ✨
Virksomhedsløsning

Relationel Ledelse er et skræddersyet forløb, der styrker jeres lederkultur gennem tydelig retning, stærke relationer og praktiske greb.

I arbejder med de sammenhænge, der faktisk rykker hos jer, så ledelsen bliver meningsfuld, handlekraftig og bæredygtig – også når nye generationer træder ind.

🔹 Model og faser

Forløbet består af tre klare faser, som skaber effekt fra dag ét:

Strategisk afsæt

– Vi kickstarter med en fælles strategidag for direktionen (eller øverste ledergruppe). Her afdækker vi jeres ambitioner, udfordringer og de vigtigste kulturelle drivere. Ud fra konkrete cases og indsigter udvikler vi et fælles “ledelsesnarrativ”: en kortfattet ramme for, hvordan jeres ledere skal agere, kommunikerer og skabe følgeskab.

– Resultat: Én fælles retning og ejerskab i topledelsen – klar til aktivering i hele organisationen.
Aktivering af ledergruppen
– I 2–4 moduler á 2 dage arbejder jeres ledere praktisk med relationelle værktøjer: hvordan man holder feedbacksamtaler, leder teams gennem forandring, sætter tydelige forventninger og opbygger tillid. Modulerne kombinerer korte, analytiske oplæg med konkrete øvelser, refleksioner og cases fra jeres egen organisation.
– Lederne formulerer undervejs egne kulturbærende initiativer – fx nye mødefora, ændrede feedbackrutiner eller opdaterede beslutningsprocesser. – Resultat: Ledergruppen har et fælles sprog, konkrete handleplaner og øjeblikkelige greb, de kan anvende i dagligdagen.
Forankring og fremdrift
– Efter aktiveringsmodulerne samler vi en workshopdag med nøglemedarbejdere på tværs af afdelinger. Her sikrer vi bredt ejerskab til den nye ledelsespraksis og skaber sammenhæng mellem ledere og medarbejdere.
– Ca. 3–6 måneder efter opfølger vi med en kortere session for direktionen eller ledergruppen: Vi gennemgår, hvad der er implementeret, hvilke udfordringer I møder, og hvilke justeringer der anbefales.
– Resultat: Nye adfærdsmønstre fastholdes, og I har et løbende overblik over, hvordan jeres relationelle ledelse skaber målbare gevinster.

🔹Tre leverings-niveauer

Vi tilpasser altid omfanget til jeres behov – her er eksempler på tre niveauer:

Kompakt (1–2 måneder)
– Fase 1 + valgfri 1:1-sparring til nøgleledere
– Velegnet, hvis I ønsker et hurtigt strategisk udsving og konkrete anbefalinger.
Udvidet (3–6 måneder)
– Alle tre faser: Strategisk afsæt, aktivering og opfølgning
– Anbefales, hvis I vil skabe fælles retning og hurtigt igangsætte praksisnære initiativer.
Transformativ (12–24 måneder)
– Forløbet gentages i cyklusser med løbende coaching og bred forankring i organisationen
– Velegnet til langsigtet kulturforandring og vedvarende målinger af effekt

🔹 Udbytte for virksomheden

Klar ledelsesretning: Én fælles forståelse af, hvordan I leder – uanset afdelingsforskel eller generationskløft.
Forbedret tillid: Relationel gennemslagskraft sikrer, at medarbejdere føler sig set, hørt og motiveret.
Stærkere engagement: Når ledere bruger praktiske værktøjer på tværs af organisationen, øges både ansvarsfølelse og arbejdsglæde.
Målbare resultater: I kan følge udviklingen på konkrete KPI’er, fx fastholdelse, trivsel og leverancer.

🔹Sådan kan det gøres

Kick-off-møde med direktionen (½ dag)
– Kortlægning af jeres nuværende ledelsesudfordringer og ønsket retning.
– Fælles formulering af ledelsesnarrativ (3–5 konkrete ledelsessætninger).
Moduler for ledergruppen (2–4 × 2 dage)
– Modul 1: Relationel kommunikation og feedback
– Modul 2: Beslutningskraft og tillidsopbygning
– Modul 3: Kulturdesign og ledelsespraksis
– Modul 4 (valgfrit): Forandringsledelse og tværgående samarbejde.
Workshopdag med nøglemedarbejdere (1 dag)
– Sikrer, at medarbejdere og mellemledere forstår, hvorfor I arbejder med relationel ledelse.
– Skaber commitment til nye møde- og feedbackstrukturer.
Opfølgning med ledergruppen (½ dag)
– Gennemgang af implementering og målinger
– Identifikation af eventuelle blindspots og justeringer
– Afsæt til næste runde eller nye initiativer

Obs: Skræddersyes efter jeres behov

🔹 Næste skridt

Lad os drøfte jeres specifikke behov, afklare omfang og foreslå starttidspunkt. Vi sikrer, at I får den løsning, der skaber mest værdi.

Spørgsmål? Kontakt Ann Forup Helmich på ann@annforup.dk eller +45 31 61 60 31.

Book en snak

Hvem er vi? ✨

Vi er Mie Kaae og Ann Forup Helmich – to specialister i moderne, relationel ledelse med over 30 års samlet erfaring inden for lederudvikling, organisationspsykologi og kulturtransformation. Ann har ledet større nordiske organisationer og rådgivet topledelser om strategisk kultur- og ledelsesudvikling. Mie har en baggrund som organisationspsykolog, er forfatter og har hjulpet utallige ledere med at implementere konkrete, evidensbaserede værktøjer i hverdagen. Sammen skaber vi forløb, hvor teori møder praksis, så I får en dokumenteret effekt i jeres organisation.